

在機(jī)器轟鳴、千頭萬緒的生產(chǎn)一線,安全是懸于頂?shù)睦麆?,亦是托于底的基石?/font>安徽魯控的生產(chǎn)車間里,安全副經(jīng)理李仲杰時(shí)而駐足觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),時(shí)而與操作工交流作業(yè)細(xì)節(jié),用實(shí)際行動(dòng)詮釋著安全管理的光榮與夢(mèng)想。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”是李仲杰常掛心中的管理箴言。面對(duì)安全挑戰(zhàn),他深知安全絕非空中樓閣,其穩(wěn)固必源于扎實(shí)的制度基礎(chǔ)。為此,李仲杰主導(dǎo)起草、修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并將安全學(xué)習(xí)和演練形成慣例,讓安全規(guī)范成為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的本能指引。
制度唯有與責(zé)任同頻共振方能落地生根。李仲杰深知,安全管理不能僅停留在紙面,必須打造可操作、可追蹤的實(shí)體抓手,這就是“開工單”機(jī)制。去年夏天,一支外包施工隊(duì)需進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行管道改造。按傳統(tǒng)流程,僅審批環(huán)節(jié)就要跑三四個(gè)部門,耗時(shí)一天。但這次,施工隊(duì)長(zhǎng)憑借李仲杰設(shè)計(jì)的“開工單”,從安全協(xié)議簽訂、工器具檢查到作業(yè)方案審核,所有環(huán)節(jié)一目了然。各相關(guān)部門經(jīng)辦人現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn),僅用兩小時(shí)便完成了全部流程。“這不是簡(jiǎn)單的表單,而是責(zé)任清單?!崩钪俳苷f。他將復(fù)雜的流程轉(zhuǎn)化為具體的簽字環(huán)節(jié),使每個(gè)人都明確自身職責(zé),實(shí)現(xiàn)了從“口頭要求”到“白紙黑字”的轉(zhuǎn)變。
安徽魯控在去年初開始推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。雙重預(yù)防機(jī)制對(duì)公司而言是全新概念,更是從頭腦意識(shí)到實(shí)際工作的全面挑戰(zhàn)。從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到隱患排查,從分級(jí)管控到動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),每個(gè)環(huán)節(jié)都需要精心策劃和嚴(yán)格執(zhí)行。面對(duì)難題,李仲杰沒有退縮。那段時(shí)間,他不是在觀察現(xiàn)場(chǎng),就是在與車間管理人員進(jìn)行交流和探討,又將經(jīng)驗(yàn)智慧容納吸收到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)中,最終構(gòu)建出一套好用、管用的雙重預(yù)防機(jī)制。
在安全管理領(lǐng)域工作16年的李仲杰,始終將目光盯緊更前沿的應(yīng)急領(lǐng)域,特別是再生鉛生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)更受關(guān)注。李仲杰積極推動(dòng)應(yīng)急管理深度融入項(xiàng)目管理血脈。他主持起草公司危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)票,并每年組織內(nèi)外部專家開展危險(xiǎn)作業(yè)與監(jiān)護(hù)人專項(xiàng)培訓(xùn)。在聯(lián)合生產(chǎn)部摸排有限空間時(shí),他始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,不漏辨識(shí)也不誤辨識(shí),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走遍廠區(qū)每個(gè)角落,從冶煉爐窯到酸霧吸收處理塔,從反應(yīng)釜到儲(chǔ)罐,最終確認(rèn)190余處有限空間。每到一處,他都親自確認(rèn)可燃?xì)怏w、有毒有害物質(zhì)種類并制定相應(yīng)管控措施,筑牢安全防線。
在安全生產(chǎn)管理的過程中,李仲杰特別強(qiáng)調(diào)“深入一線”。新入職的大學(xué)生小董對(duì)車間生產(chǎn)工藝不夠熟悉,李仲杰便特意安排他多深入車間觀察,多與車間人員接觸學(xué)習(xí)。李仲杰經(jīng)常強(qiáng)調(diào):“若不深入了解生產(chǎn)實(shí)際,安全管理便如同紙上談兵”。如今,安全管理人員進(jìn)入車間,已經(jīng)不再僅僅是進(jìn)行簡(jiǎn)單的檢查工作,而是更多地轉(zhuǎn)變角色,為車間提供全方位的服務(wù)。他們積極協(xié)助車間工作人員分析潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),優(yōu)化現(xiàn)有的作業(yè)流程,甚至直接參與到工藝改進(jìn)的工作中去,力求從源頭上提升安全生產(chǎn)水平,確保生產(chǎn)過程的安全與高效。在他的帶領(lǐng)下,公司安全管理工作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化提升,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。
供稿:薄 鳳
校對(duì):史卓然
審核:李 強(qiáng)