——魯控集團開展第四季度安全生產(chǎn)大檢查

進入2017年12月份，權(quán)屬公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，趕任務(wù)、搶工期現(xiàn)象增多，冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)，安全生產(chǎn)監(jiān)管難度隨之加大。

為切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓實、抓好。魯控集團安監(jiān)部成立“第四季度安全生產(chǎn)檢查組”（以下簡稱“檢查組”），近期，開展了安全生產(chǎn)大檢查。

此次檢查，檢查組嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，確實做到了檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場、制度健全到位。一是對安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度、崗位手冊的學(xué)習(xí)、考核情況進行重點檢查；二是深入施工現(xiàn)場、運行車間對人員、設(shè)備的安全防護措施、安全用電管理、安全警示標(biāo)語標(biāo)識、操作規(guī)程、交接班、車間巡查等進行檢查；三是對安全生產(chǎn)文件材料進行細(xì)致查閱。

檢查組針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照“五定”和“誰主管、誰檢查、誰檢查、誰簽字、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，一是填寫《安全檢查問題告知書》，并提出整改意見和建議，落實相關(guān)責(zé)任人，要求限期整改完成；二是對情況復(fù)雜，短期內(nèi)難以整改的，要落實防范措施、落實責(zé)任人跟蹤督查；三是要求各項目公司要加強領(lǐng)導(dǎo)、高度重視，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實好責(zé)任分工，一級抓一級，層層抓落實，確保歲末年初安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定向好；四是要求各公司對2017年度安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)并形成總結(jié)材料，魯控集團計劃1月份針對本次檢查出現(xiàn)的問題進行一次集中培訓(xùn)，以確保2018年各公司安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。

通過本次檢查，進一步提高了各公司的安全防患意識，使堅持“以人為本、牢固樹立安全發(fā)展”的理念更加深入人心，提升了安全生產(chǎn)管理水平，并在工作中得到了很好的貫徹和加強，為歲末年初魯控集團及各權(quán)屬公司安全生產(chǎn)零事故提供了保障。（楊守信 供稿）