“他不愛說話，就喜歡埋頭干活?！闭f到水發(fā)（馬鞍山）水務(wù)有限公司一位員工，同事們的評(píng)價(jià)里都會(huì)有這么一句話。而緊跟著這句話，大家再一次不約而同地表示：“我們平時(shí)工作上有什么事都愛找他幫忙，他不只是熱心腸，關(guān)鍵是什么都會(huì)。”這位“什么都會(huì)”的同事正是生產(chǎn)部經(jīng)理周祥峰。

從事水務(wù)工作25年以來，他先后在供水一線工程、技術(shù)、生產(chǎn)、安全等崗位工作，很多時(shí)候更是身兼數(shù)職，堪稱供水線上的“全能手”。經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)精湛，他用實(shí)際行動(dòng)闡釋了“干一行、愛一行”的敬業(yè)精神。

供水設(shè)備的貼心管家

每天早上大家一踏進(jìn)公司大門，準(zhǔn)能看到周祥峰背著工具箱，在生產(chǎn)車間內(nèi)外挨個(gè)檢查、養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備。設(shè)備容易產(chǎn)生油污，檢查、維修時(shí)難免會(huì)沾到手上和衣服上，一天工作下來就得換一身衣服。有同事開玩笑說，每天工作都不用帶手表，看看老周工作服上沾了多少油污就知道大概幾點(diǎn)了。

日復(fù)一日與供水設(shè)備打交道，周祥峰練就了一雙比天線還靈的耳朵，隨時(shí)接收著設(shè)備傳來的“信號(hào)”?！澳呐_(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有異常情況，周師傅一聽就能發(fā)現(xiàn)，問題原因接著就能判斷出大概來，為我們供水生產(chǎn)正常運(yùn)行解決了不少麻煩。”生產(chǎn)部員工陶水平說道。

2021年6月3日下午，公司運(yùn)糧河取水泵站高壓配套設(shè)備突發(fā)故障導(dǎo)致停電，凈水廠取水被迫中斷，引發(fā)供水系統(tǒng)“癱瘓”，博望鎮(zhèn)10萬人口用水面臨“斷水”。此時(shí)，正值用水高峰期，停水將極大影響居民的正常生活，雖然區(qū)有關(guān)部門已經(jīng)調(diào)集了灑水車、消防車設(shè)置臨時(shí)供水點(diǎn)提供用水，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了夏季用水需求。為最大限度維護(hù)居民生活秩序，他一邊積極配合高壓配套設(shè)備單位開展搶修工作，一邊協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了利用蓄水池現(xiàn)有存水、通過降壓方式實(shí)現(xiàn)部分供水能力，保障部分居民基本生活用水。

在這期間，他需要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，結(jié)合存水量、用水量調(diào)整供水壓力。等到高壓配套設(shè)備恢復(fù)供電時(shí)，已是第二天上午11點(diǎn)，他已經(jīng)連續(xù)工作了19個(gè)小時(shí)，但此時(shí)他還顧不上休息。水壓陡然增大會(huì)給供水設(shè)備帶來損害，增壓也得一步一步來，他揉一揉熬得通紅的雙眼，簡單洗了把臉，又回到工作崗位上。

降本增效的行家里手

成本管控是供水企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵措施，成本降一分，利潤就高一分，國有企業(yè)省下的每一分錢最終都匯聚到國計(jì)民生事業(yè)上。周祥峰對(duì)此堅(jiān)信不移，一有時(shí)間就捋著供水生產(chǎn)線的各個(gè)環(huán)節(jié)仔細(xì)琢磨。

通過多方學(xué)習(xí)、調(diào)閱資料、反復(fù)試驗(yàn)，他鉆研出了優(yōu)化制水工藝流程的最佳方案，將原先使用的鹽酸和氯酸鈉成功替換成了聚氯化鋁和次氯酸鈉，在絕對(duì)保證制水水質(zhì)的前提下大大簡化了制水工序，同時(shí)還有效解決了鹽酸使用過程中的安全隱患問題。遇到久旱不雨的時(shí)節(jié)，水源地取水口水位低，水質(zhì)惡化嚴(yán)重，藥劑成本就會(huì)跟著增高。他根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)藥劑加注設(shè)施進(jìn)行多次技改，最終將出廠水濁度由0.8NTU降至0.3NTU，加藥量由原來的225KG/d降至135KG/d。僅這兩項(xiàng)每年節(jié)約藥劑成本就有6萬元。

近年來，隨著城市發(fā)展，公司供水服務(wù)區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大。為滿足新增的用水需求，公司去年新添加了水泵設(shè)備，但應(yīng)用時(shí)又遇到了難題——原有的變壓器容量不足以應(yīng)對(duì)新增的功率負(fù)荷。周祥峰基于自己多年電工、機(jī)修工作經(jīng)驗(yàn)，提出了機(jī)組技改增容方案，把3#45kw機(jī)組技術(shù)改造為90kw機(jī)組，成功將原有315KVA的變壓器增容為400KVA。技改過程中，他一直在現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)主要工作任務(wù)，蹲著、站著、趴著，一個(gè)姿勢(shì)往往要堅(jiān)持很久，常常是手腳酸痛、麻木到影響操作了，才稍微活動(dòng)一下，接著再干。就這樣，技改工作僅用了兩周就順利完成，成功趕在了夏季來臨之前完工，為用水高峰提供了堅(jiān)實(shí)保障。今年夏天，他又組織開展了一二級(jí)泵站水泵節(jié)能技改，兩個(gè)泵站的節(jié)電率分別能達(dá)到22%、9%，年節(jié)省電費(fèi)可達(dá)到24萬元。

急人所難的“婦女主任”

面對(duì)工作任務(wù)，他是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上也是這樣?！拔易约鹤龅搅瞬拍芤髣e人嘛。”他常常這樣說。生產(chǎn)管理事關(guān)水質(zhì)安全，他堅(jiān)持以身作則，從嚴(yán)把控每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序，設(shè)備維修、安全維護(hù)等工作對(duì)經(jīng)驗(yàn)的要求非常高，他親身示范，手把手傳授技藝。

7月中下旬，南京祿口機(jī)場(chǎng)爆發(fā)疫情，馬鞍山水務(wù)距離該地僅27公里，疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻。他帶頭堅(jiān)守在供水生產(chǎn)一線，恢復(fù)2020年初新冠肺炎疫情爆發(fā)之時(shí)的備戰(zhàn)狀態(tài)，帶領(lǐng)生產(chǎn)部全體員工齊心協(xié)力，全方位保障了供水安全。

日常生活中,他還是一位“熱心腸”，同事有機(jī)電維修方面的問題咨詢他，他總是盡可能第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。不論事情大小、難易，總是不厭其煩、竭盡所能地為大家解決問題。因?yàn)樗偸敲鎺⑿?，干起活來仔?xì)又有耐心，又總是能幫助大家解決麻煩，很多公司員工私下都笑稱他是愛管閑事兒的“婦女主任”。

“進(jìn)入水發(fā)集團(tuán)后，我成為了國企員工的一份子，心里有種自豪感。就想著國企有社會(huì)責(zé)任，自己能多出點(diǎn)力就多干點(diǎn)，力量雖然小，也是一份貢獻(xiàn)吧?！睒銓?shí)的話語道出樸素的想法，而正是無數(shù)個(gè)像周祥峰一樣滿懷質(zhì)樸的水發(fā)人匯聚成了生生不息的水發(fā)力量，推動(dòng)著水發(fā)集團(tuán)持續(xù)向好、向強(qiáng)發(fā)展。（陳倩紅、梁淑潔 供稿）